中國(guó)是一個(gè)相對(duì)特殊的市場(chǎng)環(huán)境，這里有比世界其他地區(qū)更嚴(yán)厲的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管和更難以琢磨的用戶，所以弄清楚中國(guó)用戶究竟需要或者可以擁有什么樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品顯得十分有必要。這些產(chǎn)品的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)有什么樣的特質(zhì)？讓我們來(lái)分析一下。

切入時(shí)間要對(duì)！
     很顯然，無(wú)論是多么優(yōu)秀的產(chǎn)品，選對(duì)面世的時(shí)間顯得尤為關(guān)鍵。互聯(lián)網(wǎng)初期誕生了最早的即時(shí)通訊-QQ，社交時(shí)代迎來(lái)了躊躇滿志的人人網(wǎng)，而新浪微博更是鉆了個(gè)時(shí)間的空檔期，在中國(guó)微博的鼻祖飯否倒下之后的一段空白期，新浪開始了征途。所以敢為天下人先的態(tài)度很重要，所以騰訊微博盡管功能做的再完善，盡管QQ積累下的用戶基數(shù)再大，面對(duì)新浪微博，騰訊的微博推進(jìn)工作始終杯水車薪，用戶往往只認(rèn)最早的不認(rèn)最好的，當(dāng)然如果能做的又早又好，誰(shuí)又會(huì)不用呢？

用戶心思要懂！ 
    這個(gè)問(wèn)題很關(guān)鍵，做產(chǎn)品總希望去調(diào)研去揣摩用戶的需求和心思，所以要充分了解產(chǎn)品推向的市場(chǎng)所面對(duì)用戶的特質(zhì)，當(dāng)然更多的時(shí)候必須要去培養(yǎng)用戶去按照產(chǎn)品的思路去進(jìn)化，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的用戶并不知道他們需要什么，往往當(dāng)一個(gè)合適的產(chǎn)品擺在他們面前的時(shí)候，他們才驚呼：這才是我需要的！相信如果新浪微博不是把明星大把大把的拉進(jìn)來(lái)，一定不會(huì)有今天這么火，正是這樣“中國(guó)式”產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)發(fā)展思路，才把新浪微博推向現(xiàn)在的高點(diǎn)，用戶才知道原來(lái)可以這樣看明星，明星才知道原來(lái)可以這么方便的辟謠和炒作。

發(fā)展模式要狠！
    為什么騰訊這只企鵝越吃越胖？為什么明星在新浪微博看的最全？壟斷的發(fā)展模式對(duì)于一個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品發(fā)展有著重要的意義。特別在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中，排他式的發(fā)展讓很多企業(yè)獲得了絕對(duì)的主導(dǎo)權(quán)。要讓用戶不離開你，就要讓你用戶明白離開你哪也去不成。

上層關(guān)系要穩(wěn)！
    這個(gè)不用多說(shuō)，為什么新浪能活著，鼻祖飯否卻死了…
除了上述的原因之外必須還有點(diǎn)特別的情況。 一個(gè)產(chǎn)品從起家到發(fā)展到壯大是極其不易的事情，沒(méi)有人沒(méi)有企業(yè)希望自己的產(chǎn)品最終會(huì)被市場(chǎng)遺棄，所以用戶需求必須牢牢把握住，知道中國(guó)的用戶需要什么樣的產(chǎn)品是門學(xué)問(wèn)，知道怎樣定位和運(yùn)營(yíng)一款產(chǎn)品更是一門藝術(shù)，本文僅作拋磚引玉。無(wú)論是新浪微博、人人網(wǎng)這樣的大眾平臺(tái)還是豆瓣、知乎這樣的文藝小眾網(wǎng)站毫無(wú)例外都有著讓人欣賞的發(fā)展思路，值得借鑒。

用戶定位要準(zhǔn)！
    為什么人人網(wǎng)火了，開心網(wǎng)死了？新浪微博火了，其他微博死了？除了時(shí)間以外，用戶的精準(zhǔn)定位同樣非常重要。還記得當(dāng)年我上大學(xué)的時(shí)候，第一天去打水，就在開水房的水龍頭上面看見(jiàn)貼著張校內(nèi)網(wǎng)的廣告，上面也沒(méi)幾個(gè)字，反正我理解的意思就是：你丫到我這報(bào)道，保準(zhǔn)能找到隔壁班的美女。后來(lái)出門上課，一個(gè)漂亮的學(xué)姐又把校內(nèi)網(wǎng)的廣告單塞我手里，當(dāng)時(shí)就琢磨著：果然看到美女了… 所以當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品有明確清晰的定位，那么幾乎就成功了一半，畢竟特定用戶的需求是不一樣的，定位對(duì)了，人就來(lái)了。